| 董事長室 |
- (1) 董事長行程安排聯絡、交辦事項執行。
- (2) 協助轉呈文件審查、執行案件追蹤。
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| 稽核室 |
- (1) 年度稽核計劃之擬定與執行。
- (2) 內部控制制度及各項規章制度執行之查核與評估。
- (3) 評估公司內部控制制度之健全性及合理性與執行成效。
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| 總經理 |
- (1) 綜理全公司之經營管理事宜。
- (2) 領導經營團隊整合，促使公司持續成長與獲利。
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| 總經理室 |
- (1) 公司中、長期策略發展之規劃。
- (2) 重要投資專案之規劃、督導與籌備以及擬定及決策之執行與監督。
- (3) 對董事會決議事項之規劃與執行。
- (4) 公司核心決策、營運優化、目標發展、執行及經營績效分析建議。
- (5) 公司經營管理方針與品質政策目標之制定規劃、監督。
- (6) 專案項目規劃及推動。
- (7) 整合公司組織人力策略及規劃。
- (8) 各項規章制度之制定與推展。
- (9) 監督管理海外子公司。
- (10) 其它上級交辦事項。
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| 安全衛生室 |
- (1) 法定勞工安全衛生事宜。
- (2) 擬定、規劃、督導及推動公司安全衛生管理事宜。
- (3) 指導及協助各單位執行公司安全衛生管理事宜。
- (4) 其他上級交辦事項。
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| 業務處 |
- (1) 綜理業務相關產品國內外銷售拓展事宜。
- (2) 負責統籌業務單位事務性相關執行事宜。
- (3) 其他上級交辦事項。
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| 製造事業處 |
- (1) 綜理製造、研發、採購、儲存、品管、產品運輸及設備維護、工安環保及年度預算執行與控制事宜。
- (2) 其他上級交辦事項。
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| 自動化事業處 |
- (1) 綜理自動化設備之開發、規劃、設計與改良，以提升產品利潤、公司競爭力，以及支援協助海外設備提升及問題解決。
- (2) 其他上級交辦事項。
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| 技研處 |
- (1) 綜理產品之開發、研究、設計，督導研發計畫進度之執行與績效，並控管研發資源之整合與推動，協助海外廠原有技術及新技術之研究、改善、開發與應用。
- (2) 其他上級交辦事項。
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| 產品事業處 |
- (1) 綜理事業處之決策、執行與考核，組織部門進行協調與運作，以達成營運目標。
- (2) 整合各部門資源，以利增進新事業的發展成功。
- (3) 規劃品牌通路銷售、行銷策略及執行。
- (4) 負責新產品或新客戶的開發。
- (5) 減速機製造、儲存、品管、協調運送公司產品及工廠設備維護等事宜。
- (6) 事業處部門人事、預算成本控管。
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| 總管理處 |
- (1) 負責規劃人力資源策略與制度。
- (2) 訓練與組織發展策略與規劃。
- (3) 提供員工服務及總務事務。
- (4) 公司資訊管理系統、電腦網路、電信通訊與資訊安全事務。
- (5) 其他上級交辦事項。
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| 財管處 |
- (1) 統籌規劃及管理財務與會計相關事宜。
- (2) 短期理財與長期投資評估與管理。
- (3) 海外各子公司財務、會計之督導與管控作業。
- (4) 統籌各項股務相關事宜。
- (5) 其他重大財務專案之規劃與推動。
- (5) 財務風險管理。
- (5) 其他上級交辦事項。
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