| 董事長室 |
- (1)董事長行程安排聯絡、交辦事項執行。
- (2)協助轉呈文件審查、執行案件追蹤。
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| 稽核室 |
- (1) 年度稽核計劃之擬定與執行。
- (2) 內部控制制度及各項規章制度執行之查核與評估。
- (3) 評估公司內部控制制度之健全性及合理性與執行成效。
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| 總經理 |
- (1) 綜理全公司之經營管理事宜。
- (2) 領導經營團隊整合，促使公司持續成長與獲利。
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| 總經理室 |
- (1) 統籌集團短、中長期策略發展與經營管理方針之制定、董事會決議事項之規劃與執行
- (2) 負責集團營運績效管理與核心決策推動，進行經營績效分析並提供管理建議。
- (3) 控管重要投資專案、海外子公司運營及全球海外投資事務之規劃、督導與籌備。
- (4) 投資人關係管理（IR），並全面推進企業永續管理（ESG）策略與指標推動。
- (5) 落實公司治理架構，推展內控機制與系統性管理規章制度，集團組織架構與人力發展策略。
- (6) 各項專案項目之規劃推動，與其他上級交辦事項之落實。
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| 安全衛生室 |
- (1) 法定劳工安全卫生事宜。
- (2) 拟定、规划、督导及推动公司安全卫生管理事宜。
- (3) 指导及协助各单位执行公司安全卫生管理事宜。
- (4) 其他上级交办事项。
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| 減速機事業處 |
- (1) 負責精密減速機研發與機電整合，先趨材料與齒形創新、前瞻技術開發、全球專利布局與管理、確保年度開發計劃之達成。
- (2) 負責供應商開發評鑑與績效管理，落實高效採購與交期監控；統籌倉儲物流、盤點與儲位管理，確保帳物一致；對接客戶需求並主導客訴協調與售後服務，以維繫供應鏈之穩定與品質。
- (3) 統籌組裝製造與生產排程優化，推進產線平衡與製程優化；嚴格執行 IQC/IPQC/OQC 全流程檢驗與品質異常調查，確保卓越產能與全面品質標竿。
- (4) 負責產品開發進度控管與客戶工程規格對接，主導跨部門設計審查與專案規劃；統籌原型測試與可靠度驗證，嚴格執行設計文件技轉及量產前可行性驗證，以確保產品順利導入生產。
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| 業務處 |
- (1) 綜理業務相關產品國內外銷售拓展事宜。。
- (2) 負責統籌業務單位事務性相關執行事宜。
- (3) 其他上級交辦事項。
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| 製造事業處 |
- (1) 綜理製造、研發、採購、儲存、品管、產品運輸及設備維護、工安環保及年度預算執行與控制事宜。
- (2) 其他上級交辦事項。
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| 總管理處 |
- (1) 負責規劃人力資源策略與制度。
- (2) 训练与组织发展策略与规划。
- (3) 提供員工服務及總務事務。
- (4) 公司資訊管理系統、電腦網路、電信通訊與資訊安全事務。
- (5) 其他上級交辦事項。
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| 財管處 |
- (1) 統籌規劃及管理財務與會計相關事宜。
- (2) 短期理財與長期投資評估與管理。
- (3) 海外各子公司財務、會計之督導與管控作業。
- (4) 統籌各項股務相關事宜。
- (5) 其他重大財務專案之規劃與推動。
- (6) 財務風險管理。
- (7) 其他上級交辦事
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