| 代表取締役室 |
- ①代表取締役会長のスケジュールの組みと連絡、指示された事項を処理する。
- ②ドキュメントレビュー流れの協力、施行している案件の追跡。
|
| 監査室 |
- ①年度監査計画の制定と実施。
- ②内部統制制度及び各種規制の実施をチェックと評価する。
- ③内部統制制度の完全性及び合理性と実施の効果を評価する。
|
| 総経理 |
- ①社内全般的の経営管理事項を管理する。
- ②経営グループの統合を導いて、会社を継続的に成長と利得を促す。
|
| 総経理室 |
- ① グループの短期・中長期における戦略的発展および経営管理方針の策定を統括し、取締役会決議事項の計画および実行を推進する。
- ② グループの事業運営における業績管理および重要な意思決定の推進を担当し、経営実績の分析を行うとともに、経営上の提言を行う。
- ③ 要投資プロジェクトおよび海外子会社の運営を管理するとともに、グローバルな海外投資案件の計画・監督・準備を統括する。
- ④インベスター・リレーションズ（IR）を管理するとともに、企業のサステナビリティ経営（ESG）戦略および各種指標の推進を全面的に展開する。
- ⑤ コーポレート・ガバナンス体制を整備・実践し、内部統制の仕組みおよび体系的な管理規程・制度を推進するとともに、グループの組織体制および人材育成戦略を策定・推進する。
- ⑥各種プロジェクトの企画・推進を行うとともに、その他上位管理者から指示された事項を確実に実行する。
|
| 安全健康室 |
- ①公定労働安全健康事項。
- ②社内安全健康管理事項の制定、企画、監督及び推進。
- ③各部門に社内安全健康管理事項の実施を指導及び協力する。
- ④ほか上司より指示された事項を処理する。
|
| 営業部 |
- ①営業に関する製品を国内外で販売を開拓ことを管理する。
- ②営業単位の事務的な実施の統合を担当する。
- ③ほか上司より指示された事項を処理する。
|
| 減速機事業部 |
- ①精密減速機の研究開発およびメカトロニクス統合を担当し、先進材料および歯形の革新、先端技術の開発、グローバルな特許戦略の構築・管理を推進するとともに、年間開発計画の確実な達成を図る。
- ②サプライヤーの開拓・評価およびパフォーマンス管理を担当し、効率的な調達と納期管理を徹底する。倉庫・物流、棚卸および保管場所の管理を統括し、帳簿と実在庫の一致を確保する。また、顧客ニーズに対応し、顧客クレームの調整およびアフターサービスを主導することで、サプライチェーンの安定性と品質を維持する。
- ③組立製造および生産スケジュールの最適化を統括し、生産ラインのバランス改善および製造プロセスの最適化を推進する。また、IQC／IPQC／OQCの全工程における検査および品質異常の調査を徹底し、優れた生産能力と高水準の品質を確保する。
- ④製品開発の進捗管理および顧客の技術仕様との調整を担当し、部門横断的な設計レビューおよびプロジェクト計画を主導する。試作品のテストおよび信頼性評価を統括するとともに、設計文書の技術移管および量産前の実現可能性検証を徹底し、製品の円滑な量産導入を確実にする。
|
| 製造事業部 |
- ①製造、研究開発、購買、貯蔵、品管、製品運輸及び設備メンテナンス、作業安全及び年度予算の実施と制御を管理する。
- ②ほか上司より指示された事項を処理する。
|
| 総務部 |
- ①人材資源対策と制定の計画を担当する。
- ②訓練と組立の戦略と企画を発展。
- ③社員サービス及び総務事務を提供する。
- ④会社のデータ管理システム、ネットワーク、電気通信とデータ安全事務。
- ⑤ほか上司より指示された事項を処理する。
|
| 財務管理室 |
- ①財務と簿記の関連事項を統一的に計画し管理する。
- ②短期理財と長期投資の評価と管理。
- ③海外各子会社財務、簿記を監査と管理する。
- ④各種株式関連事項の調整。
- ⑤その他の重大な財務プロジェクトの企画と推進。
- ⑥財務リスク管理。
- ⑦ほか上司より指示された事項を処理する。
|
